Verslo planavimas ir vertinimas
Nuo vertės koncepcijos iki integruoto finansinio modelio — akademinis vadovėlis su naršyklėje veikiančiais modeliais, formulėmis, atvejų analizėmis ir Lietuvos kontekstu.
Knygos dalys
Šeši tarpusavyje susiję blokai — nuo konceptualių pagrindų iki integruoto modelio ir pasitraukimo strategijų.
Įvadas skaitytojui
Metodologinis įžanginis skyrelis: kodėl planavimas ir vertinimas sujungti į vieną knygą, trys skaitymo keliai ir šešių sluoksnių skyriaus rėmas.
I dalis. Konceptualūs pagrindai
Vertės koncepcija ir verslo planavimo bei vertinimo proceso pagrindai — teorinis fundamentas visoms tolesnėms dalims.
II dalis. Rizika ir sprendimų neapibrėžtumas
Rizikos teorijos raida ir praktiniai neapibrėžtumo analizės metodai — nuo jautrumo analizės iki Monte Carlo simuliacijų.
III dalis. Verslo architektūra ir funkcinis planavimas
Verslo struktūra, veiklos procesai, rinkodara ir personalas — funkcinių planų rengimas ir vertinimas.
IV dalis. Finansinė analizė ir diagnostika
Finansinių ataskaitų diagnostika, investiciniai ir finansavimo sprendimai bei finansinių prognozių sudarymas.
V dalis. Vertinimas ir integruotas modeliavimas
Verslo vertinimo metodai, specialūs atvejai, daugiakriterinis vertinimas ir integruojantis verslo plano finansinis modelis.
VI dalis. Įgyvendinimas, pasitraukimas ir ateities perspektyva
Planų įgyvendinimo valdymas, pasitraukimo strategijos ir technologijų epilogas apie DI erą vertinime.
Nuo ko pradėti
Įvadas skaitytojui
Kodėl planavimas ir vertinimas — vienoje knygoje, trys skaitymo keliai (bakalauras, magistras, praktikas) ir metodologinis šešių sluoksnių rėmas.
Verslo vertės pagrindai
Vertės koncepcija ir ontologinė dekompozicija, fundamentaliosios ir rinkos vertės dualizmas, bazinis DCF modelis.
Verslo plano finansinis modelis
Integracinis skyrius: kaip 2–15 skyrių metodikų išvestis paversti veikiančiu verslo plano finansiniu modeliu — prielaidų protokolas, penkių sluoksnių architektūra ir vertintojo perspektyva.